國立臺北護理健康大學從民國36年創校至今逾七十四載，是我國第一所護理技術職業教育高等學府、也是最早設置培育護理博士的技職殿堂，曾遭遇不少困難危機，然而「鳳凰浴火重生」為學校的精神，經校長帶領、全員努力下，學校更加強壯、校務發展更具特色。建校至今已栽培出許多優秀、亮眼的護理及健康照護專業人士，扮演著護理健康技職教育先驅者及示範者角色。近年持續榮獲QS STARS 整體校務五等星(滿級)和ARWU世界一流學科排名「醫學-護理」學科全球百大等國際知名高等教育評鑑肯定！

　　目前本校設有護理學院、健康科技學院、人類發展與健康學院和智慧健康照護跨領域學院共四大學院，以及通識教育中心。在歷任校長秉持積極辦學精神及師生齊心努下，為本校奠定厚實的校務基礎。吳校長自110年8月1日就任以來，著眼於校本部發展，同時看重城區部是北護大的”起家厝”，將發展成為推廣教育及健康照護產業與國際連結的Hub，未來將透過校本部與城區的緊密聯繫，從本校擅長的護理、健康照護基礎上，積極營造國際化校園，培育國際型專業人才，讓學生走出國際、大師走入北護大，砥礪本校成為「"亞太地區"護理健康照護最重要的大學」，擦亮北護大專業品牌讓世界看見臺灣優質的護理、健康照護專業。

　　吳校長更以「NTUNHS Education Plus 北護大教育創新與加值」為治校核心主軸，規劃「以學生為中心，加值教與學」、「校務行政，完備管理機制」、「校園環境，再造活絡校區」、「外部連結，建立全球夥伴關係」之四大治校方針，冀望在既有基礎上努力讓校務再締新猷，讓本校朝向「成為亞太地區護理健康領域之標竿大學」永續經營。

一、以學生為中心，加值教與學：未來將強化國際學習，積極營造「無邊界學園」和推動「千人海外實習」計畫，同時將推動跨域學習、關注學生人文素養、擬訂募款專案支持經濟與文化不利學生能安心就學等，以培育符合企業需要的未來型優質人才。

二、優化校務行政，完備管理機制：不斷優化學校的軟硬體設施，未來將設立 Co-moving共進辦公室，為全校師生爭取更豐沛的學術資源。而在優化行政上，將藉由工作分析，重新檢討不同職務的業務項目、薪資結構、公務人員和約用人員升遷制度等，建構效率化制度。

三、營造校園友善環境，再造活絡校區：持續修缮老舊校區，包含城區校區修復古蹟原貌、活化校舍空間等，以維護北護大之根「起家厝」，永存本校創校精神，並結合外部資源，建設綠色永續校園環境。

四、強化外部連結，建立全球夥伴關係：推動「知識轉移」鼓勵社會實踐，以菁英論壇、研討會、聯盟等方式與社區、產業、國際學研機構合作，促進學術能量雙向流動。並強調本校的大學社會責任(USR)，下一階段更加銜接聯合國 SDGs永續發展目標，實踐永續校園。

　　在吳校長治校理念下，經過主管共識營，為111-115校務發展擬定達成「培育優質健康照護與管理專業人才」、「成為亞太護理健康領域之標竿大學」之願景，以及「厚植多元跨域能力，培育未來人才」、「強化產學創新研發加值鏈，驅動創新創業」、「營造無國界學習，建立全球夥伴關係」、「再造活絡校區，自主創新經營」、「營造全人友善，實現永續發展SDGs願景」等五大校務發展目標，並據以發展出20項推動策略，透過完整合宜的校務發展目標、策略與行動方案，徹底落實教育發展方針，以積極推動校務發展與優質技職教育。期許本校全體師生皆能具有更宏觀的視野，因應時勢變化不斷與時俱進，創造藍海：強調北護大自己的品牌特色，才能勝出！期許我們共同賦予NTUNHS展開「Navigation 領航、Transcontinental 國際、Undertaking 使命、Novelty 新穎、Humanity 人本、Sustainable 永續」新意義，擦亮北護大這塊悠久精緻金字招牌，迎向卓越，並以學校本質特色，於在地、國家、國際間，發揮影響力，以致於在世界發光發熱。